神秘顧客檢測
“神秘顧客”(MYSTERYCUSTOMER)是由經過嚴格培訓的調查員,在規定或指定的時間里扮演成顧客,對事先設計的一系列問題逐一進行評估或評定的一種商業調查方式
一、現場銷售人員在某種程度上扮演著“產品專家”的角色。所以“神秘顧客”調查的第一重點是考察現場銷售人員“產品知識”。當然產品知識不僅包括著產品技術參數、基本性能,更重要的是現場銷售人員應該能夠闡明產品性能對于消費者使用的利益點;同時產品主要賣點上與競爭對手相比較的優略勢也是考察重點。
二、由于耐用消費品的消費者對于購買產品時有售后服務的擔心,所以銷售人員對于企業背景和售后服務支持應該有一定的了解。神秘顧客對企業的售中和售后服務可以起到很好監督作用。
三、近年來耐用消費品的行業競爭異常激烈,主要表現在價格戰非常嚴重,在耐用消費品行業各種形式的促銷活動也層出不窮,所以現場銷售人員應該能夠清楚明了的解釋企業的促銷活動內容,同時了解競爭對手的賣場活動。
四、對于銷售人員的態度、儀容儀表也會給消費者留下印象分,也是調查的內容之一。 當然在神秘顧客調查的同時還可以收集相關的賣場信息,對于企業掌握零售賣場的情況非常有幫助。為了使“神秘顧客”調查真正達到檢查監督的作用,在設計該項目是應注意訪員要有計劃的更換,以免被現場銷售人員識破;另外神秘顧客到達賣場的時間應在高峰時間和低峰時間都有安排,才能全面檢查到現場銷售人員的服務狀況
第一個把快餐帶進中國的羅杰斯快餐店總經理王大東先生認為,羅杰斯設“神秘顧客”的原因是為了讓他們客觀地評價餐飲和服務做得是否好,要他們給員工打分,而他們打的分數與餐廳員工的獎金等是直接掛鉤的,但之所以叫“神秘顧客”,就是因為員工們都不知道哪位是“神秘顧客”。 中國電信下屬許多分公司都聘請在校學生、下崗職工、政府工作人員和企事業單位職工作為“神秘顧客”,監督窗口服務。方式為詢問營業員簡短問題、用半小時觀察營業員的整體表現,然后填寫有關監測問卷,按月度整理后反饋給有關部門。有關部門據此對營業員進行考核,決定是否繼續予以聘任。短時間內營業人員服務態度和熱情,有了極大的改觀,基本杜絕了過去應付檢查的現象。
“神秘顧客”暗訪這種方式之所以能被企業的管理者所采用,原因就是“神秘顧客”以中立的身份,在購買商品和消費服務時,同時又以顧客和管理者的兩種眼光觀察服務表現,所觀察到的是服務人員無意識的表現。從心理和行為學角度,人在無意識時的表現是最真實的。 “神秘顧客”在消費的同時,也和其他消費者一樣,對商品和服務進行評價,發現的問題與其他消費者有同樣的感受。根據上述服務質量的特性,“神秘顧客”彌補了內部管理過程中的不足。
1、“神秘顧客”的暗訪監督,在與獎罰制度結合以后,帶給服務人員無形的壓力,引發他們主動提高自身的業務素質、服務技能和服務態度,促使其為顧客提供優質的服務,而且持續的時間較長。
2、“神秘顧客”可以從顧客的角度,及時發現、改正商品和服務中的不足之處,提高客戶滿意度,留住老顧客,發展新顧客。
3、“神秘顧客”的監督可以加大企業的監督管理機制,可以改進服務人員的服務態度,加強內部管理。
4、“神秘顧客”在與服務人員的接觸過程中,可以聽到員工對企業和管理者“不滿的聲音”,幫助管理者查找管理中的不足,改善員工的工作環境和條件,拉近員工與企業和管理者之間的距離,增強企業的凝聚力。
5、通過“神秘顧客”發現的問題,系統地分析深層次的原因,能夠提升管理方法,完善管理制度,從而增強企業競爭力。
大視野神秘顧客執行覆蓋:快捷酒店、IT專賣店、銀行、汽車、電信營業廳、快餐連鎖店、藥店、大型商超、等服務性連鎖店。
通過專業化的培訓神秘顧客,從而了解各種類型窗口行業營業/服務的環境、服務人員的服務態度、業務素質和技能等情況,廣泛應用到如電信、銀行、超市、連鎖店等窗服務性行業。
作為競爭對手調查,了解競爭對手商鋪的銷售貨物商品的種類、品牌、價格、擺放情況等信息。